Le Groupe BCP a profité de sa présence au GITEX Africa Morocco 2026 pour afficher les contours de sa transformation à horizon 2030. Pendant trois jours, le groupe a réuni ses métiers, ses filiales spécialisées et ses partenaires technologiques autour d’une ambition commune, faire du digital, de l’intelligence artificielle et de l’inclusion financière les piliers de son développement au Maroc et en Afrique.
Cette stratégie repose sur quatre grands axes. Le premier concerne la banque augmentée, qui vise à dépasser le cadre des services financiers classiques pour proposer des solutions plus intégrées et adaptées aux usages. Depuis plusieurs années, le groupe mène un vaste chantier de modernisation de ses systèmes d’information et de ses processus internes afin d’industrialiser l’innovation et de déployer des solutions pérennes au service des clients et des collaborateurs.
Au cœur de ce dispositif, Payment Center for Africa joue un rôle central dans les paiements digitaux sur le continent. La filiale développe des solutions monétiques adaptées aux marchés africains afin de fluidifier les transactions et de renforcer leur sécurité.
Le groupe a également annoncé plusieurs partenariats technologiques majeurs avec Huawei, Microsoft et Mastercard. Le premier porte sur les infrastructures cloud et la gestion des données, le deuxième sur l’automatisation et l’intelligence artificielle générative, tandis que le troisième vise à renforcer les paiements digitaux et les usages sans contact.
Cette accélération digitale s’accompagne d’une attention particulière portée à la cybersécurité. Le groupe souligne que son application mobile Pocket Bank est passée de 300.000 utilisateurs en 2015 à 3,5 millions en 2026. Dans le même temps, le paiement mobile représente désormais 85 % du volume global des transactions. Face à cette montée en puissance, le dispositif de sécurité repose sur l’analyse comportementale, la tokenisation et l’intelligence artificielle pour prévenir les fraudes et protéger les opérations.
Le deuxième axe de transformation concerne le digital banking. Le groupe développe une gamme complète de services numériques destinée aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises. Pocket Bank et Swipe permettent aux utilisateurs de gérer leurs comptes depuis un smartphone, tandis que BPI Corporate, TradeNET et Pay Direct répondent aux besoins des entreprises.
Dans cette logique, M2T renforce également son rôle auprès des fintechs et des commerçants. Plusieurs partenariats ont été annoncés avec Pluxee Maroc, Wraqi et Skypay afin de développer les paiements par QR code, la dématérialisation des avantages salariés et l’accès à des services administratifs de proximité via le réseau Chaabi Cash.
Le troisième axe repose sur l’usage de l’intelligence artificielle pour favoriser l’inclusion financière. Attawfiq Microfinance utilise déjà des données alternatives pour évaluer la solvabilité de populations qui restent en dehors du circuit bancaire classique, notamment les artisans, les micro-entrepreneurs et les femmes chefs de ménage. De son côté, la Fondation Création d’Entreprises intègre l’IA afin de personnaliser les parcours d’accompagnement des porteurs de projets.
Enfin, le groupe a réaffirmé son ambition africaine à travers ses différentes filiales présentes dans plus de vingt pays du continent. Wizall, Atlantic Microfinance For Africa et Payment Center for Africa participent à la structuration d’un écosystème financier intégré allant de la fintech à la banque.
Dans le même esprit, un partenariat stratégique a été signé entre Université Internationale de Rabat et BCP International afin de faciliter l’accès des étudiants subsahariens à l’enseignement supérieur au Maroc. L’objectif est de soutenir la mobilité académique africaine et de renforcer le positionnement du Royaume comme hub universitaire panafricain.