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Transmission et gouvernance : l’IEF Maroc trace sa feuille de route

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Réuni en Assemblée Générale à Casablanca, l’Institut de l’Entreprise Familiale du Maroc (IEF Maroc) a dressé un premier bilan de son action, tout en procédant au renouvellement de ses instances dirigeantes. Fondé en 2023, l’IEF Maroc fédère aujourd’hui plus de quarante entreprises familiales de toutes tailles et de tous secteurs, unies par la volonté commune de pérenniser leur héritage et de promouvoir de bonnes pratiques de gouvernance.

En l’espace de deux ans, l’Institut s’est imposé comme une plateforme de réflexion et d’échange, mobilisant ses membres autour de quatre ambitions : valoriser les entreprises familiales, encourager le partage d’expériences, soutenir la formation et la recherche, et promouvoir la transmission et la gouvernance.

Parmi les avancées notables, l’IEF Maroc a noué des partenariats stratégiques avec l’IEF España, devenant l’invité d’honneur de leur congrès annuel à Bilbao, et avec l’IFC, filiale du Groupe Banque Mondiale, qui accompagne l’Institut sur des sujets clés liés à la transmission patrimoniale. Une étude nationale visant à mesurer le poids économique des entreprises familiales au Maroc est actuellement en cours. Par ailleurs, l’intégration au réseau international Family Business Network (FBN) a ouvert de nouvelles perspectives à l’Institut, désormais membre de cette organisation mondiale dédiée aux entreprises familiales.

L’Assemblée Générale a également été l’occasion d’élire un nouveau Bureau Exécutif pour la période 2025-2027. Kacem Bennani Smires a été reconduit à la présidence, aux côtés d’Amine Benkirane, nouveau vice-président général, qui succède à Jalil Benabbés-Taarji.

Dans la foulée, une conférence placée sous le thème « Transmettre le flambeau » a permis d’aborder les défis humains et organisationnels de la transmission intergénérationnelle. Devant un parterre de dirigeants, le ministre de l’Industrie et du Commerce Ryad Mezzour a salué le rôle stratégique des entreprises familiales dans le tissu économique du pays. Deux tables rondes ont ensuite donné la parole à des entrepreneurs venus partager, sans fard, les histoires intimes de leurs transitions familiales, soulignant la complexité émotionnelle et humaine de ces passages de relais souvent discrets mais fondamentaux.

Au fil des échanges, c’est une vision exigeante et profondément humaine de l’entreprise familiale qui s’est dessinée : celle d’un modèle enraciné dans les territoires, moteur d’emplois et de stabilité, mais aussi espace de transmission de valeurs, de mémoire et d’engagement.

En consolidant ses actions sur la gouvernance, la relève entrepreneuriale et le dialogue entre générations, l’IEF Maroc entend poursuivre sa mission d’accompagnement et de valorisation des entreprises familiales, actrices essentielles de l’économie marocaine.

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