Réunie à Casablanca, l’Union des Agences Conseil en Communication a tenu successivement son Assemblée Générale Ordinaire puis son Assemblée Générale Extraordinaire, rassemblant ses membres autour des enjeux de gouvernance, de structuration et d’avenir de l’industrie de la communication au Maroc.
À l’issue des travaux, l’ensemble des rapports, résolutions et décisions soumis au vote ont été adoptés à l’unanimité. Cette adhésion traduit une convergence nette autour des orientations stratégiques retenues et des priorités fixées pour la période à venir.
En ouverture, le président de l’UACC, Hassan Rouissi, a rappelé l’ambition portée par le bureau, celle de faire de l’Union un acteur de référence du secteur de la communication. Cette vision repose sur la fédération des professionnels, la structuration de l’écosystème et le positionnement de la communication comme un levier de croissance, d’influence et d’innovation, au niveau national comme international.
Les échanges se sont inscrits dans un contexte de marché jugé exigeant, marqué par la fragmentation du secteur, la pression économique sur les agences, la complexité réglementaire et l’évolution rapide des modèles économiques. Face à ces défis, l’UACC a réaffirmé son rôle consistant à proposer des solutions concrètes et opérationnelles à ses membres, avec un impact direct sur la création et la préservation de valeur.
L’Assemblée Générale Ordinaire a été consacrée à la présentation du rapport moral, du rapport financier de l’exercice 2025 et du rapport du commissaire aux comptes. Les comptes ont été approuvés et quitus a été accordé au bureau pour sa gestion.
L’année 2025 a été marquée par une mobilisation soutenue de l’Union autour de plusieurs chantiers structurants. L’UACC a notamment pris part aux travaux préparatoires et aux débats des premières Assises nationales de la publicité organisées en octobre 2025, formulant des recommandations ayant contribué aux conclusions finales. Cette implication a permis d’instaurer un dialogue structuré avec les parties prenantes institutionnelles et d’initier des projets visant à mieux organiser l’écosystème publicitaire.
Parallèlement, l’Union a renforcé ses relations avec les régies, les médias et les institutions professionnelles, tout en assurant la continuité de dispositifs essentiels au marché, notamment en matière de mesure d’audience et de data, dans un environnement parfois contraint. L’année écoulée a également vu le déploiement du programme Level Up UACC, à travers des formations, des webconférences et des ateliers thématiques dédiés aux transformations des agences, qu’il s’agisse de la data, de l’intelligence artificielle, des nouveaux modèles économiques, de la pop culture ou de la créativité.
Sur le plan international, l’UACC a poursuivi le renforcement de sa visibilité, notamment par son adhésion à des réseaux professionnels internationaux et par sa désignation en tant que représentant officiel de Cannes Lions au Maroc, contribuant ainsi au rayonnement de l’écosystème marocain.
Les membres ont par ailleurs approuvé le plan d’action et le budget 2026. Ces orientations s’articulent autour du renforcement de l’accompagnement des agences, de l’approfondissement du dialogue institutionnel et de l’engagement progressif d’une régulation du secteur. Cette démarche inclut la refonte des statuts, l’actualisation du règlement intérieur et la mise en place de chartes de bonnes pratiques.
L’Union prévoit également d’élargir sa base de membres afin de renforcer sa représentativité et ses capacités d’action, tout en développant de nouveaux leviers de financement pour soutenir ses initiatives. L’Assemblée a validé l’adhésion de douze nouveaux membres, confirmant l’attractivité croissante de l’UACC et sa volonté de représenter l’ensemble de la chaîne de valeur de la communication.
Réunie en Assemblée Générale Extraordinaire, l’Union a validé à l’unanimité plusieurs décisions structurantes, notamment le transfert de son siège social et la régularisation de sa situation fiscale. Ces mesures visent à consolider les fondations juridiques, comptables et organisationnelles de l’UACC dans une logique de transparence, de conformité et de pérennité.
En clôture, le président de l’Union a souligné que la capacité de l’UACC à peser durablement sur les transformations du secteur repose sur l’engagement collectif de ses membres. L’Union entend poursuivre son action avec méthode et pragmatisme afin de contribuer à une industrie de la communication plus structurée, plus responsable et mieux armée face aux mutations en cours.




