Home General L’ONDA ajuste son organisation pour préparer 2030

L’ONDA ajuste son organisation pour préparer 2030

L’Office National des Aéroports (ONDA) enclenche une nouvelle étape de sa transformation organisationnelle pour accompagner le déploiement de sa stratégie « Aéroports 2030 ». L’institution, en charge de la gestion des infrastructures aéroportuaires du Royaume, vient de réorganiser ses pôles clés afin de renforcer ses capacités d’action et de performance.

Deux changements majeurs touchent ainsi les pôles « navigation aérienne » et « exploitation aéroportuaire ». Des appels à candidatures ont été lancés pour recruter de nouveaux directeurs à la tête de ces entités, tandis que des intérims ont été mis en place pour garantir la continuité opérationnelle. Les responsables actuels de ces pôles, figures expérimentées de l’Office, continueront quant à eux de piloter les projets de développement stratégiques, sous la supervision directe du Directeur Général.

Ce mouvement s’inscrit dans une dynamique plus large de renouvellement managérial au sein de l’ONDA, amorcée récemment avec la nomination d’un nouveau directeur pour le pôle commercial. Ce dernier a pour mission de renforcer la performance économique des aéroports marocains, de développer les partenariats stratégiques et de transformer les plateformes aéroportuaires en hubs multiservices, pensés comme de véritables espaces de vie.

Avec cette réorganisation, l’ONDA entend donner un nouvel élan à son plan « Aéroports 2030 », qui vise à moderniser et à adapter l’ensemble des infrastructures aéroportuaires du pays face à la croissance du trafic et aux exigences des passagers. L’accent est mis sur la transformation des aéroports en environnements connectés, attractifs et capables de répondre aux standards internationaux les plus élevés.

La montée en compétences des équipes, la formation continue et l’innovation managériale occupent une place centrale dans cette stratégie. L’ONDA affirme ainsi sa volonté de placer l’humain au cœur de sa transformation, convaincu que l’excellence opérationnelle passe avant tout par l’implication et la valorisation des collaborateurs.

Cette réorganisation marque le début d’une nouvelle phase pour l’Office, qui ambitionne de faire des aéroports marocains des plateformes modernes et compétitives, au service du développement économique et touristique du pays.

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